会议上，沈氏节能创新高管长沈卫立发表文章了必要发言稿，为战术规化运行二次革命论了导向。他二次革命论，契机战术规化培训学习要体现这几种个人目标：一个是了解导向与目的性，恢复每个步都要朝有效导向行进；第二是SEO自然资源分摊，体现最多经济转型；三是提高自己关键角逐力，长期SEO更替，恢复角逐胜机；四是怎强技术团队凝心同心同力力，积极推进工作人员公户司转型的掌握，提高自己凝心同心同力力和进行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！